近日，開目軟件與航空工業(yè)集團某公司聯(lián)合建設(shè)的“PLM信息系統(tǒng)平臺項目”正式啟動，航空工業(yè)集團某公司黨委書記王總、副總經(jīng)理洪總攜項目相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加了啟動會，開目軟件副總經(jīng)理兼產(chǎn)品架構(gòu)總設(shè)計師余章勇帶領(lǐng)項目組就項目啟動實施做報告交流。

航空工業(yè)集團某公司專業(yè)從事航空零部件、航空航天座椅、客艙設(shè)備開發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)。本次PLM系統(tǒng)的建設(shè)旨在構(gòu)建企業(yè)級項目管理平臺、研發(fā)設(shè)計平臺、工藝設(shè)計平臺，全面打通企業(yè)設(shè)計、工藝、制造數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)某公司項目全生命周期管理，提升協(xié)同設(shè)計能力、結(jié)構(gòu)化工藝管理能力，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高設(shè)計質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

項目啟動交流會上，開目軟件項目經(jīng)理從項目需求背景、項目建設(shè)目標(biāo)、實施范圍、關(guān)鍵里程碑、資源保障等方面匯報了PLM信息系統(tǒng)建設(shè)的總體計劃安排，參會雙方就項目具體安排及人員分工、資源保障、異常情況處理機制等進行了現(xiàn)場確認(rèn)。

開目軟件余總表示，項目團隊將全力以赴保障項目順利實施交付，把航空工業(yè)集團某公司PLM項目打造成為業(yè)內(nèi)樣板工程。同時余總還對項目實施提出具體指導(dǎo)建議，要求在建設(shè)過程中，項目雙方要相互理解，取長補短，齊心聚力，按時保質(zhì)完成項目的交付。

航空工業(yè)集團某公司黨委書記王總對開目公司項目團隊前期工作表示感謝，并表達(dá)了企業(yè)對系統(tǒng)建設(shè)信息化系統(tǒng)的迫切需求和期待，希望借助本期項目實現(xiàn)企業(yè)的“提質(zhì)”、“增效”的目標(biāo)。王總重點強調(diào)了信息化建設(shè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用，希望項目雙方團隊精誠合作，攜手突破工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”困境，結(jié)合業(yè)務(wù)部門實際需求，通過科學(xué)的方法打造高效、好用的研發(fā)管理系統(tǒng)，公司各業(yè)務(wù)部門也將全力配合項目的開展實施。

隨著項目的正式啟動，開目軟件項目團隊將緊緊圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和信息化需求，嚴(yán)格按照項目計劃與項目管理要求，精心繪制項目藍(lán)圖方案，科學(xué)實施保障企業(yè)PLM項目按時保質(zhì)交付，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。