與開目公司合作的某航空企業(yè)始建于1955年，是中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司成員單位。該企業(yè)因發(fā)展需要建立結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理平臺，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-工藝-制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的有效貫通。

近日，“結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)詳細(xì)技術(shù)方案評審暨項(xiàng)目啟動(dòng)會”在某航空企業(yè)圓滿召開。該航空企業(yè)的徐總、蒙總、陳總、李部、各分廠工藝領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵用戶，武漢開目信息技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理寧靜波、項(xiàng)目經(jīng)理劉洪等人參加了會議。

首先，由開目公司項(xiàng)目經(jīng)理劉洪從項(xiàng)目概要、階段工作目標(biāo)、項(xiàng)目的業(yè)務(wù)藍(lán)圖、關(guān)鍵的業(yè)務(wù)場景模塊、實(shí)施計(jì)劃與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目的組織與管理機(jī)制等幾個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)施方案匯報(bào)。隨后，項(xiàng)目技術(shù)專家組、用戶委員會專家及總體專家組就項(xiàng)目實(shí)施方案開展了質(zhì)詢與充分論證，認(rèn)為項(xiàng)目任務(wù)分工明確，技術(shù)路線可行，一致同意通過項(xiàng)目實(shí)施方案，同時(shí)也對項(xiàng)目提出了很多寶貴的建議。

開目公司非常重視此項(xiàng)目的開展，受疫情影響總經(jīng)理寧靜波先生以視頻的方式進(jìn)行了熱情洋溢的致辭。寧總首先對該企業(yè)的信任和支持表達(dá)了衷心的感謝！他表示：開目結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)從工藝管理的角度，打造基于三維模型的工藝業(yè)務(wù)閉環(huán)；從業(yè)務(wù)集成角度，形成產(chǎn)品全生命周期的一體化協(xié)同，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-工藝-制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)有效貫通。為了更好地解決該航空公司的實(shí)際業(yè)務(wù)問題，開目公司將調(diào)用最優(yōu)質(zhì)的資源參與項(xiàng)目，保障系統(tǒng)按時(shí)保質(zhì)上線。

之后，該航空企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了發(fā)言。蒙總指出：為了確保項(xiàng)目的有效實(shí)施，我們要提高認(rèn)識，全力以赴，希望工藝部、設(shè)計(jì)部及相關(guān)部門全力配合項(xiàng)目工作推進(jìn)與實(shí)施。

徐總強(qiáng)調(diào)：希望技術(shù)人員深度參與到工藝系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)中，通過技術(shù)解決流程固化與穩(wěn)定性問題。開目公司的結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)邏輯關(guān)系很清楚，與我們企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)全面的進(jìn)行了集成，打通業(yè)務(wù)流與工藝數(shù)據(jù)流程。它不僅能幫助我們進(jìn)行工藝本身的優(yōu)化，更重要的是用流程化思維幫助我們打通了從客戶需求、研發(fā)工藝、生產(chǎn)交付再到服務(wù)保證的全過程。希望開目公司繼續(xù)保持拼搏、奮力的精神狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝制造一體化。徐總熱情洋溢的講話讓大家摩拳擦掌、士氣高昂!

最后，開目公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉洪經(jīng)理代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的點(diǎn)評與指導(dǎo)表達(dá)衷心感謝，并表示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)格按照項(xiàng)目的管理要求精誠團(tuán)結(jié)、充分協(xié)作、敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，為該航空企業(yè)向數(shù)字化管理邁進(jìn)保駕護(hù)航。